近日，一知名食品品牌管培生入职后进行魔鬼军训引发争议。据相关报道，今年刚入职某知名食品品牌的李平（化名）表示，他和来自全国各地的76名管培生一同经历了为期七天的封闭式特训。

       据了解，从2019年到现在，该企业已经举行了18期新员工特训营。这次特训首日，众人刚抵达基地便被要求完成80个俯卧撑，随后是持续不断的高强度训练，包括几百个深蹲、负重60公里徒步，以及要求去陌生人家里求助，讨要一点钱并在陌生人家里吃饭，美其名日“城市生存”。

       特训结束后，很多人抱怨强度过大，也有少数员工委婉地向记者表示：“就当是体验了。”

■网友声音

        对于该企业举办新员工特训营的做法，网友们意见不一，观点大致分为两种类别。

        一种观点认为，这种特训对于职场没有任何帮助，大可不必。“只是一份工作而已，又不是特种部队，有必要搞什么特训吗？人受伤了怎么办？”“这只是企业享受权力的快感，在对新员工进行服从性测试罢了，也是一轮新的筛选吧。”还有网友表示，过度的狼性文化并不适用于每一家公司，致力于提升员工的基本待遇才是更为实际的举措。

       不过，另一种观点认为，企业此举不算故意刁难员工，反之，是在提高其身体素质的同时锻炼个人的意志力。“短时间内频繁的集中训练可以帮助新员工快速熟悉团队成员，增强团队合作精神，为日后在一起共事打下坚实的基础。”有网友留言道。

■专家观点

       有评论人士指出，新员工入职培训的本意是帮助新员工更好更快地进入岗位角色，融入新的工作环境。然而，魔鬼式军训显然是脱离了合理培训的范围。事实上，激发员工斗志、提升员工团队精神的方式方法有很多种，这种极端的方式很难激发新员工的认同感和归属感。正如网友所言，这种强制性的特训就是“服从性测试”或展现“狼性文化”，让人反感、抵触。

       当下，新入职的年轻员工更看重良好的工作环境和氛围。吸引、留住年轻员工的核心理念应是以平等、尊重的眼光善待人才，充分发挥他们的自主性和创造性，如果企业只一味强调所谓的“狼性”，而少了人情味，注定会被大家抛弃。
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